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咨询服务/Advisory

ISO/TS 16949汽车行业管理体系

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ISO/TS 16949咨询

ISO/TS16949:2009是国际汽车行业的技术规范,是基于ISO9001的基础,加进了汽车行业的技术规范。此规范完全和 ISO9001:2008保持一致,但更着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。ISO/TS16949标准的针对性和适用 性非常明确,只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商,也就是说这些厂家必须是直接与生产汽车有关的,能开展加工制造活动,并通过这种活动使产品能够增 值。同时,对所雷竞技官网介绍公司厂家的资格也有着严格的限定,那些只具备支持功能的单位,如设计中心,公司总部和配送中心等,或者那些为整车厂家或汽车零备件厂家 制造设备和工具的厂家,都不能获得雷竞技官网介绍。对ISO/TS16949:2009雷竞技官网介绍的管理是由5大监督机构代表IATF来完成的,它们采用相同的程序方法来 监督ISO/TS16949规范的操作和实施,以在全世界形成一个标准和操作完全统一的系统。

TS16949 全过程咨询流程

1
企业需求分析
a.明确企业需求,b.企业需求分析,c.潜在需求分析
2
咨询过程策划
a.全期工作计划,b.咨询阶段计划,c.定期工作效果评价
3
体系诊断与分析
a.诊断计划,b.现场实施,c.诊断报告,d.改进建议,e.企业顾客需求分析,f.现有管理体系分析,g.薄弱环节分析,h.运作效率分析,i.管理体系整合分析
4
体系分析与设计
a.企业顾客需求分析,b.现有管理体系分析,c.薄弱环节分析,d.运作效率分析,e.管理体系整合分析,f.确定体系运作流程,g.确定流程接口,h.确定组织结构及职能,i.明确资源要求,j.体系整合设计,k.系统的文件化体系设计
5
综合培训
a.管理层培训,b.标准理解培训,c.文件编写培训,d.体系运行培训,e.内审员培训,f.雷竞技官网介绍准备培训,g.专项培训
6
文件编写指导
a.分级分部门的辅导,b.符合性实用性操作性审查,c.书面修改意见,d.文件适用性接口性讨论,e.文件审批发布
7
ASNs系统建立
a.ASNs需求确定,b.ASNs系统分析,c.ASNs系统建立,d.ASNs计算机系统的运行
8
体系运行指导与评价及改进
a.运行前独立的辅导,b.运行中效果的检查,c.改进建议,d.跟踪改进效果,e.二次体系内审,f.体系内审纠正措施提出,g.纠正措施跟踪及评价,h.指导管理评审,i.与其它管理体系整合效果评价,j.整合体系的改进
9
咨询/实施效果的评价
a.企业书面的评价,b.企业顾客满意级度对比,c.企业质量损失成本对比,d.咨询/实施方法的调整与改进
10
预审及雷竞技官网介绍准备
a.指导选择雷竞技官网介绍机构,b.提出雷竞技官网介绍申请,c.模拟现场审核,d.纠正措施跟踪,e.雷竞技官网介绍准备辅导,f.接受正式雷竞技官网介绍


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